Según Peaceful Leaders Academy, A Pollack Peacebuilding Company, el 83% de los líderes cree que hace un buen trabajo actuando sobre el feedback de su equipo. Pero solo el 43% de los empleados está de acuerdo. Esa brecha de 40 puntos es una de las más consistentes en...
Incorporar agentes no es sólo agregar herramientas, cambia el trabajo del líder y del equipo. Y creo que aún estamos subestimando lo que eso significa para el liderazgo, porque no alcanza con aprender a usarlos. Hoy se hace necesario decidir: -qué delegarles, -qué...
Desarrollar a un líder tiene mucho más impacto que desarrollar sus competencias Podemos entrenarlo para delegar, dar feedback, planificar o conducir reuniones. Todo eso importa y hace una diferencia. Pero ese líder también entra cada día a la empresa con una manera de...
Durante mucho tiempo pensamos el liderazgo mirando principalmente al líder. Sus competencias. Su estilo. Su capacidad para comunicar, delegar o dar feedback. Hoy interesa mirar también lo que ocurre alrededor de él. Porque un líder no influye solamente a través de lo...
La encuesta de estos días https://goo.su/8yzN3bwmostró algo claro:cuando hay guía, práctica y acompañamiento, el aprendizaje cambia de nivel.Y esto se vuelve aún más crítico cuando hablamos de servicios intangibles,como el bienestar, el desarrollo humano o el...
En muchas empresas el foco está puesto en el número: más leads, más llamadas, más propuestas, más presión.Y cuando miramos de cerca, las ventas suelen ser la consecuencia, el problema real suele ser otro: equipos desalineados, desgastados, o repitiendo rutinas,...
La productividad no depende sólo del talento individual. Depende de cómo las personas coordinan entre sí.😒 Cuando la coordinación es pobre, el talento se desperdicia.☺️ Cuando es sólida, incluso equipos promedio logran resultados...
No hablamos solo de técnicas, funnels o argumentos. Nos metimos en lo que realmente mueve la aguja: los hábitos que sostienen el rendimiento comercial.Hicimos algo simple pero poderoso: ayudar al equipo a identificar micro-conductas diarias que multiplican su...
La evidencia es clara: dispersión = baja calidad + baja velocidad + más errores.Pero seguimos aplaudiendo “la capacidad de hacer mil cosas”. Cuando nos damos cuenta, nosotros mismos ya estamos ahí tratando de avanzar con varios temas al mismo tiempo, creyendo con...
Al fin y al cabo un falso dilema: durante años se creyó que había que elegir y de hecho, nos impulsaban a vernos como más "orientados a resultados", u "orientados a personas".Pero la experiencia de campo como líderes nos fue llevando a descubrir que se requiere un...